Forse vi sembrerà strano, ma ci sono aziende che ti pagano per dimetterti.
Nel 2009, il noto e-commerce di scarpe Zappos, acquisita da Amazon, ha stupito il mondo con una decisione inaspettata: offrire ai propri dipendenti fino a 3.000 dollari per licenziarsi. Questa offerta ha suscitato un grande interesse e ha portato alla luce una pratica che offriva al contempo molti vantaggi per entrambe le parti.
L’offerta di Zappos
L’offerta di Zappos, chiamata in gergo “la polizza di uscita”, è stata un modo unico di motivare il personale. Si trattava di una politica volta a tenere in organico solo persone motivate e appassionate del proprio lavoro, con un profondo senso di appartenenza all’azienda. È un concetto chiave per il successo di qualsiasi impresa: trovare persone che si sentano a proprio agio nel loro ambiente di lavoro e siano realmente motivate ad aiutare l’azienda a raggiungere i propri obiettivi.
La polizza di uscita
La polizza di uscita di Zappos, con questo scopo in mente, si è dimostrata una scelta eccellente. Gli impiegati sono stati invitati a riflettere sulla loro motivazione al ruolo e all’azienda: se non erano sicuri di voler rimanere e sentivano che la loro passione era venuta meno, il bonus sarebbe stato un’ottima occasione per un cambio di carriera.
Alta produttività
In questo modo, Zappos ha avuto la possibilità di mantenere un ambiente di lavoro altamente produttivo e motivante. Per quanto sia stato un grande passo avanti nel mondo HR, la polizza di uscita di Zappos ha ancora dei pro e dei contro. Innanzitutto, offrire fino a 3.000 dollari ai dipendenti può avere un impatto significativo sui bilanci aziendali. Inoltre, può essere difficile per le aziende misurare l’efficacia di questa pratica e stabilire se ne vale la pena.
Alta Motivazione
Tuttavia, la polizza di uscita di Zappos può essere un ottimo strumento per le aziende che vogliono tenere in organico solo persone motivate e che possano contribuire con le loro capacità al successo dell’azienda. Inoltre, offrire un bonus ai dipendenti può portare a un aumento di produttività, motivazione e produttività da parte degli impiegati che rimangono.
In conclusione, la politica di Zappos di offrire un bonus di uscita ai dipendenti può essere un’ottima strategia per mantenere un ambiente di lavoro produttivo e motivante. Sebbene possa avere un impatto significativo sui bilanci aziendali, le aziende possono sfruttare questa pratica per motivare i propri dipendenti e mantenere solo persone altamente motivate.
Gli HR farebbero bene a considerare l’idea di introdurre una politica simile nelle proprie aziende.
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